Riteniamo indispensabile un valido controllo di gestione che prescinda dalle dimensioni dell’impresa. I nostri servizi sono sempre attivi.
| Valutazioni e perizie secondo i PIV (Principi Italiani di Valutazione); |
| check-up aziendale; |
| approccio differenziale alle decisioni aziendali: modulazione gamma dei prodotti, scelte di make or buy, valutazioni sulla convenienza ad accettare ordinazioni ad un prezzo determinato, analisi comparata degli investimenti alternativi; |
| determinazione dei volumi di produzione da realizzare, mediante Break Even Analysis con calcolo di B.E.P. aziendale e/o settoriali; |
| pianificazione d’impresa di medio e lungo periodo e delle connesse analisi di fattibilità; |
| progettazione di sistemi di reporting direzionali, business plan, forecast, analisi dei flussi di cassa, fonti e impieghi, predisposizione rendiconto finanziario, riclassificazione di bilanci e analisi per indici e per flussi; |
| organizzazione aziendale, sviluppo e implementazione di organigrammi e procedure; |
| organizzazione e realizzazione di eventuali progetti temporanei di controllo presso aziende. |