Riteniamo indispensabile un valido controllo di gestione che prescinda dalle dimensioni dell’impresa. I nostri servizi sono sempre attivi.

Valutazioni e perizie secondo i PIV (Principi Italiani di Valutazione);
check-up aziendale;
approccio differenziale alle decisioni aziendali: modulazione gamma dei prodotti, scelte di make or buy, valutazioni sulla convenienza ad accettare ordinazioni ad un prezzo determinato, analisi comparata degli investimenti alternativi;
determinazione dei volumi di produzione da realizzare, mediante Break Even Analysis con calcolo di B.E.P. aziendale e/o settoriali;
pianificazione d’impresa di medio e lungo periodo e delle connesse analisi di fattibilità;
progettazione di sistemi di reporting direzionali, business plan, forecast, analisi dei flussi di cassa, fonti e impieghi, predisposizione rendiconto finanziario, riclassificazione di bilanci e analisi per indici e per flussi;
organizzazione aziendale, sviluppo e implementazione di organigrammi e procedure;
organizzazione e realizzazione di eventuali progetti temporanei di controllo presso aziende.